我司引入国际最新的质量风险管理理念用于企业的质量管理提升

    为确保产品的质量和及时交付得到进一步提高,提升顾客的满意度;公司特聘请质量风险评估领域的专家于1024~25日两天时间,对公司的管理层进行质量风险评估和应急预案管理的系统培训。

    通过两天的学习和互动交流,公司管理层加深了对产品质量的风险管理的了解,并且认识到风险评估管理应作为一项长期工作在销售、供方管理、质量管理、生产过程和交付使用等全流程予以贯彻执行,通过对各过程的风险进行系统的识别、管控及对应的应急预案的实施,避免将产品的质量和交付风险转嫁给客户,从而进一步提升顾客的满意度。